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小売り・飲食店さんがEC始める・その４

簡単に言えば、ECではどんぶり勘定はアウトという話なのですが・・・【そもそも情報とは？】ここで言う情報とは、・仕入原価・製造原価・利益額・送料・資材代など、お金の部分が主です。この部分をしっかりエクセルなどでもよいの

いまだに、こういう方がいるようなので、警告ですｗｗ聞けばイイという発想はアウトです！聞かれた相手の時間を奪い、営業活動や販売活動を奪っている事になります。実際のお金で計算ができますので、サンプルで書きます【時給200

残業を減らし、生産性を上げる方法は、実はとても簡単に言う事ができます。一言で言うと、情報管理です。【そもそも残業減、生産性Upの収益的な意味合い】残業を減らせば、残業代が浮きますのでわかりやすいですね。では、生産性U

堀江さんもYoutubeで話されているようですが、堀江さんが特別ではなく、まあ、40代以上のシステムエンジニアならだいたい知っている、全銀システムの問題点であります。一般方向けにできるだけわかりやすく書いてみます。【全

ECでも、一般的なビジネスでもそうなのですが、どうも売上をうたう人が多いです。月商1億、月商1000万、年商10億・・・などあります。すごいと思いますか？私は話半分だなと思います。なぜか？【売上は利益ではない】例えば

DXがいろいろ勘違いされてるので、解説したいと思います。まとめ、結論を言うと・・・ ITサービスやIoT機器を利用して新しいビジネスモデルやサービスモデルを構築したことです。IoT機器って？？・・・IoT機器とは、イン

関西のとある福祉会社さんのIT課題のコンサルティング実例を少しだけ紹介します。１．課題のヒアリング 1回目はどんなことに困っているのか、どんな課題を認識されているのか？今後の展望などを伺いしました。こちらの会社さんは、

ここ数件のITコンサルティング、ちょうど共通してたので書いてみます。費用掛けたのに・・・減価償却前で利用終了、赤字確定費用掛けたのに、効率性が上がってない！まだ減価償却前なのに、社員が利用していない！などありませんか

どのビジネスでも共通していることで、日本が今まで目を向けなかった事なので、書きますと、ビジネスにおいては、必要なのは「売上」ではありません。「利益」です。よく「年商100億」とか「月商1億」などのキャッチーな言葉を耳にし

クライアントさんに説明するので、せっかくなので作ったものを共有します。日本の従来の人事評価、勤務方法、業務効率化は、全て繋がっています。図で書くとこんな感じです。では、どうやったら、下の図のような「海外や現在求められ