ECを伸ばしたい!
しかし、こんな課題ありませんか?
- EC事業は片手間になっている
- マーケティングに力を入れられない
- EC要員の人材雇用が難しい(人手不足、費用対効果)
- ECの販売戦略が立てれない
・EC事業を本気で始めたいが、今すぐ選任を雇用するのはちょっと・・・
・そもそも、どんな人を雇用すればよいの?
・社内に人的リソースはちょっぴりしかないし・・・
即戦力チームに外注してみませんか?
マーケティング、ターゲティング、PDCAサイクル構築などECサイトに求められてるもの、
御社の一部としてお手伝いします。
サイト全体についてコンセプトを検討します。
合わない商品をはずしたり、デザインをコンセプトに合った形に
ここでは、サイト自体が狙うターゲット層を明確にします。
例えば、シニア層狙いなら、字を大きくしたり、シックなデザインにしたりなどなど・・・
マッチしているかどうかを再度見直します。
具体的にどんなターゲットが購入してくれるのか?ペルソナは見えているか?
確認してゆきます。
合わない商品は諦めましょう。
自社の商品を他社としっかり比較して、金額、規格、購入しやすさを確認します。
御社の類似商品は世界にいくらでもあります。
自社から買う理由を、商品の差別化を、してゆきましょう。
現金をしっかり残し、事業成長している感を数字で実感するため
利益額や原価計算を見直しします。
梱包作業1つとっても、本当に生産性は高いのか?
事務処理1つとっても、本当に効率的なのか?
再度確認しましょう。
アクセス数はあるが、成果率は低い・・・
などなど
サイト自体に問題がないか、常に調査、改善を行います。
また季節・行事に合わせたプロモーションも行ってゆきましょう。
売れない商品、生産性の悪い商品の見直し、他のショッピングモールへの出店計画などをご提案・立案します。
また、「売れ線商品は、それ自体が事業の生命線」です。
売れ線商品の供給懸念など事業自体の取組も進めましょう。
しっかりと経営者の方にも関与していただき、帆走支援させていただきます。
皆さんの商品の良さ、お客様に届けてみませんか?
※出店モール数や物流量によってご相談させていただく場合があります
さらに、当社のEC運営代行サービスでは、
も、必要に応じて支援させていただきます。
EC事業は、ビジネスモデルがそもそも異なります。
以下、参考になれば幸いです。