9月からずっと激務で、やっと落ち着いてきたのでブログ書きます。
私の先輩経営者のお二人がいます。
M氏・・・機械リース屋さん
T氏・・・同じIT屋さん
M氏とT氏が組んでIoTしました。
私がそこで勉強させていただいたのは、
「薄利多売な商品ほど、実はIoTやDXで差別化し、利益率の高い商材に化ける！」ということ。
どういうことか？
M氏の機械リースにおいて、小さい機械は薄利多売のリース商品なのです。ですが、この機械にICタグをつけて、リース状況や期間、減価償却を徹底管理。すると、無駄のないリース期間が取れるので、常にリースしてられる状態になり、利益率が低かったが、くまなくリースできるので、逆に利益率が高くなったという話です。
T氏からも飲んでて先日、「薄利多売な商品にこそ、IoTやDXのチャンスがあるはずよー」と。
では、どんなところに目をつけるべきか？
・業務フロー
・待ち時間
・稼働時間
を分析し、機械化やIT化、さらにはIoTで解決できないかを模索です。