ECの運用代行や自社ECにてGoogle広告を使いますが、高い！以前に比べてかなり値上がりしていませんかね？？果たして、Google広告は費用対効果いかがなのでしょうか？ 【意味ないと思う】 意味ないと思いまして、私は止
プログラミング教育について
小学校で教えてるプログラミング教育。果たして意味があるのか、エンジニアから語ります。 【なぜプログラミング教育を行っているか？】 塾の先生などや国のたくらみを聞くと理由はこんな感じらしいです。・国の施策として2030年に
「Windows 10」のサポート終了どうする？
結論、問題なければずっと使い続けましょう。サポート終了はただの脅迫ビジネスです。 【そもそもサポート終了とは？】 Windowsはアップデートが自動で働いています。そのアップデートを今後、やらないという意味です。このアッ
これはＤＸではないです（飲食店ＤＸ例）
https://toreta.in/contents/dx/restaurant-dx-case/こちらのベンダーさんには申し訳ないですが、これはDXではありません。ただのデジタル化。IT化です。1つツッコミ入れると「D
日本で破壊的イノベーションが難しい理由２
前回をまとめるなら、破壊的イノベーションが難しい理由として、「自身よりルールや社会同調などを中心とする日本人の性質には難しい」というものでした。 別の角度から言うと、失敗と責任というのがあります。 【失敗を嫌う日本人】
IT化で生産性は上らない
あえてこんなタイトルにしてみました。先日、売上金額云々で生産性に触れました。生産性を上げるには何が必要でしょうか？IT化で生産性が上がるでしょうか？ 【IT化＝生産性アップではない】 ITは魔法の杖でも、免罪符でもありま
売上金額を気にしてよい会社と気にしてはいけない会社
特に私は経営コンサルタントではありませんが、自社でECを運用したり、EC運用代行をさせていただいております。その業務の中で、基本的な売上について理解したことがあります。それは、「売上金額を気にしてよい会社と、気にしなくて
日本で破壊的イノベーションが難しい理由
先日、ITコンサルティングの勉強会に出まして、経済産業省が破壊的イノベーション＋DXを推進ということで、正直、何を言っているのだろう？と、違う意味で耳を疑いました。そこで破壊的イノベーションについて書きます。 【そもそも
なかなか難しい発注業務のIT化
今度は難しい方書きますｗ発注業務と言っても、業種によって違うので、ここでは、物流商品について書きます。・問屋さん・食品製造・通販・生産者・製造です。 【取引先がネック】 やはり一番は取引先マターになってしまうことですね。
マーケティング時間が多いと売上アップ
バックオフィスの時間をどのくらい自動化し、どのくらいやらないか、が重要です。その余った時間を全てマーケティングに注ぎます。弊社における通販業務での例を紹介します。 【ネックだった発注業務】 通販でネックになるのが発注業務