不動産業者さんKintone導入例

まだコンサルティング途中ですが、不動産業者さんがKintoneにて業務管理を行う事例です。ちなみに、現状はKintoneを構築中です。 通常の流れは、1.課題分析2.SWOT分析3.解決対象の課題の絞り込み4.実装計画、

経営指針とはAIとほぼ同等の自動意思決定ツール

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社員化ではなく外注化で経営モデル見直し

生意気言うと、時代がついてきたというべきでしょうか・・・最近は正社員よりも外注・委託などでまかなう方法が増えてきました。私の業務は、フル外注化で正社員は一人もいませんし、今後も雇用するつもりはありません。そういう経営モデ