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自社の弱みをどう処理するか？

ずいぶんとブログをサボっていましたｗ実は本社機能を移転しようとしていまして、引越しで忙しくしています。皆さんは、自社の弱みをどう処理していますか？孫子曰く「己を知り、敵を知れば百戦して危うからず」、ですね。実は私は孫子

9/15-19の間は電話工事があり、電話が一切通じませんので、よろしくお願いいたします。メールは通常通り確認しております。よろしくお願いいたします。

差別化にあたっては、強みと弱みをしっかりと明記する必要があります。文章で明示的に。強みと弱みを認識するには、あるいは正確に認識するには？というところが問題になります。【自分の業界の事を知ろう】実はこれがポイントだった

差別化が出来ているか出来ていないかの指標の1つとして、競合他社さんの価格やサービス内容は言えますか？と言う点があります。皆さんは言えるでしょうか？・いくら？・どんなサービス内容？・自社と比較するとどのくらいの金額差？な

経営戦略でも販売戦略でも同じですが、リソース分配がとても大切になります。通販代行もしているので、通販で例えてみます。【リソースには何があるか？】別名、経営資源ですね。・人（スタッフさん）・人の能力（自分含め）・資金・

前回の「差別化後の販売戦略とは？」https://itmacha.net/BLOG_WP2/2025/07/28/%e5%b7%ae%e5%88%a5%e5%8c%96%e5%be%8c%e3%81%ae%e8%b2%a

https://news.yahoo.co.jp/articles/b6a0e7dc46f143c05627ff65effc2cb45b7200f2「もう限界です」通販の後払い決済で未払いが増加→人気製麺所が苦渋の決断　

差別化を行った後にすることは販売戦略の立案です。どのように立案するか？を無から考えると苦しいので、そもそも販売戦略に必要な要素から逆算してみます。成功事例と共に解説します。【成功事例】わが社で作った通販サイト琉球マル

最近、ある広告を利用しています。脅威の注文率（成果率）なのでどの広告かは内緒にさせてください。といっても現在、EC広告は、・Google・インスタしかありませんがｗｗ 50クリックで、25注文来たのです。【注文率の上げ

差別化やブランディングが出来た後にする事は、ターゲティングです。ターゲティングについて皆さんはどのように定義していますか？また、どのように設定していますか？【ターゲティングでの間違い】よくみかけるのが、最初から「あり